Xbox 部门的首席执行官阿莎 · 夏尔玛(Asha Sharma)在内部通知中向全体员工传达了一个消息,表明截至 2027 财年(即 2027 年 6 月 30 日),Xbox 将进行一项大规模的重组,计划裁减约 3200 个职位,这相当于该部门近五分之一的员工。其中,1600 名员工的离职立即生效,定于 7 月 6 日,而剩余的 1600 名员工的裁员将在未来 12 个月内分阶段进行。这一举措是微软公司整体裁员计划的一部分,微软当天也宣布将在全球范围内裁减约 4800 个岗位,约占其总劳动力的 2.1%。
夏尔玛在备忘录中坦率地承认,Xbox 当前的业务模式“并非健康”。她指出,与同行相比,Xbox 的运营利润率仅为其三分之一甚至十分之一。进入第九代主机周期时,Xbox 面临着更小的用户基础和更高的成本。尽管近年来在 Game Pass 订阅服务、跨平台发布以及拓宽内容组合方面的投入取得了一定的成效,但其增长速度并未达到预期,而核心业务在此期间却进一步下滑。夏尔玛还透露,在正常的年份里,Xbox 每投入 1 美元就会产生 64 美分的亏损。
作为此次重组的一部分,几家第一方游戏工作室将不再隶属于 Xbox。Compulsion Games 和 Double Fine Productions 将恢复独立运营,由创始团队重新掌管,并获得支持资金和完整的知识产权。Ninja Theory 和 Undead Labs 已达成协议,将易手至新的所有者,但将继续与 Xbox 合作推进现有项目,例如《地狱之刃:塞娜》和《腐烂国度 3》。此外,位于法国里昂的 Arkane Studios 已经启动了与工会的协商程序,以探索出售或分拆等战略选择。夏尔玛强调,这些调整不会影响任何已公布的第一方游戏项目。
在组织结构方面,夏尔玛揭示了 Xbox 内部的管理效率问题:一些部门的工作流程需要经过多达 14 个管理层级的审批。与此同时,平台团队的规模与本世代初期相比增长了 40%,但玩家数量和游戏时长却有所下降。为解决这一问题,Xbox 将致力于精简管理层级,将管理层数量限制在 5 层以内,并尽可能缩减至 3 层。新的组织结构将围绕三种角色进行构建:“创造者”,专注于实际开发工作;“球员兼教练型管理者”,在培养团队的同时深度参与实际工作;以及“直接责任人”,负责关键决策和成果。此外,Xbox 还将优化跨团队协作工具,通过更精简的代码库、共享服务以及将供应商支出削减 50% 来提升整体运营效率。
在运营管理上,Xbox 首次设立了首席运营官一职,由海伦·钱(Helen Chiang)担任,她将直接向夏尔玛汇报,负责从内容、硬件到平台和服务的端到端损益管理。同时,Mojang 和 King 这两家工作室将直接向夏尔玛汇报,它们已日益成为平台型业务,并且是 Xbox 月活跃玩家数量最多的资产。在 Xbox 工作了 17 年的戴夫·麦卡锡(Dave McCarthy)将退休。
夏尔玛在备忘录中表示,Xbox 预计将在 2027 年重拾增长势头。此次重组恰逢全球游戏行业持续调整的时期,过去两年间,包括微软在内的多家游戏公司都经历了多轮裁员。夏尔玛将此次调整视为对 Xbox 运营和投资方式的一次“根本性重置”。
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